Artikel 8 " Sing Song TY "

Sing Song From Class ^_^ 

Artikel 7 " Caraku Merawat Kuku "

Caraku Merawat Kuku

Bagi banyak kalangan kaum hawa , kuku yang indah merupakan anugerah dan menjadi daya tarik tersendiri, banyak di antara kita tidak tahu bagaimana cara merawat keindahan kuku serta menjaga kesehatan dari kuku itu sendiri. Dalam hal segi kesehatan memanjangkan kuku tergantung apakah yang memiliki kuku  tersebut bisa merawatnya dengan sedemikian rupa atau tidak.

Yuk kita simak tips dibawah ini :

1.    Agar kuku menjadi kuat dan tidak gampang patah, pakailah belimbing sayur dan gosok-gosokkan di dasar kuku. Dapat juga direndam ke dalam cuka apel dan minyak zaitun yang sudah dihangatkan.

2.   Terbiasa melakukan pekerjaan diluar dapat membuat kuku dan tangan menjadi kasar. Untuk melembutkan tangan, rendamlah tangan kita ke dalam jus jeruk yang telah dicampur madu selama 10 menit.

3.     Untuk menghapus noda pada kuku, rendamlah tangan ke dalam air hangat yang telah diberikan air jeruk nipis selama 15-20 menit. Karena air jeruk mengandung astringent yang dapat menghilangkan warna kusam pada kuku.

4.      Usahakan agar kuku tangan kita tetap pendek untuk mengeliminir masuknya kuman-kuman atau bibit penyakit berlebihan melalui kuku.

5.     Untuk mencegah kuku dari kekeringan dan terutama khusus buat akhwat atau perempuan pada umumnya, berikanlah krim khusus untuk kuku dan jangan menggunakan penghapus pewarna kuku yang mengandung bahan kimia.

Semoga bermanfaat tips di atas.. trimakasih ^_^

Artikel 6 " Tips Merawat Kulit Wajah Dengan Kentang "

TIPS MERAWAT KULIT WAJAH DENGAN KENTANG

Dalam dua bulan terakhir ini, bumi sedang mengalami perubahan suhu, menyebabkan perubahan cuaca menjadi lebih menentu, kelembaban udara pun bertambah. Sinar matahari langsung menembus kulit kita. Ultra violet yang diserap kulit kita pun bertambah banyak. Regenerasi kulit akan lebih aktif. Pada saat ini kita sebaiknya lebih care untuk merawat kulit kita, agar hilang flek hitam di wajah. Cuuuss cobain tips dibawah ini :

Langkah 1 –

·         Siapkan kentang 1 buah

·         Kupas dan cuci bersih kentang tersebut

·         Iris tipis-tipis kentang yang telah dicuci bersih

Langkah 2-

·       Bersihkan kulit wajah hingga bersih lalu keringkan dengan handuk.

Langkah 3-

·      Tempelkan kentang yg telah di iris tipis-tipis tadi ke wajah dengan merata

·         Diamkan hingga kentang akan mongering sendiri selama 15 menit.

Langkah 4-

·     Setelah mengering cuci wajah dengan air hangat hingga bersih kemudian keringkan dengan handuk.

Vitamin-C, Vitamin B-kompleks dan mineral seperti kalium, fosfor, magnesium, dan seng adalah sumber yang baik untuk kesehatan kulit. Ampas kentang yang dilumatkan dan dicampur dengan madu, juga dapat digunakan sebagai pembersih keriput dan noda kulit lainnya akibat penuaan.

Yups selamat mencoba tips diatas trimakasih ^_^..

Artikel 5 " Membuat Puding Buah Campur "

Membuat Puding Buah Campur

Makanan pencuci mulut yang disebut “pudding”  pasti sudah banyak yang tau, disini akan membahas cara bikin pudding buah campur yang so simple so fun…disimak yuk

Bahan-bahan:

•   Buah Mangga potong memanjang
•   Buah chery potong dadu
•  Kismis
•  Agar-agar bubuk
•  Gula pasir
•  Air putih

      Cara membuat :

·        Masukan 2 bungkus agar bubuk kedalam 

      panci lalu masak hingga mendidih

·        Setelah mendidih campurkan dengan 

      gula pasir, lalu aduk hingga mendidih

·       Tata buah-buahan kedalam cetakan puding   terlebih dahulu

·         Setalah puding mendidih tuangkan ke dalam cetakan puding

·         Dinginkan dan simpan sejenak di frezer.

·         Siap hidangkan.

Artikel 4 " Treveling in Kota Tua "

Treveling in Kota Tua J

Kali ini kita, gue dan temen-temen gue treveling ke kota tua, jalan-jalan tp juga belajar sejarah kota Batavia tempo dulu..

Dari rumah gue, naek kreta comuterline ajah langsung turun di stasiun kota, bisa juga sih naek motor lebih fleksibel. Naek kreta ga kalah seru koq, dengan Rp6.500 dalam waktu 45 menit perjalanan udah sampe ke stasiun kota. Begitu turun langsung deh udah bisa liat bangunan tempo dulu bekas jajahan belanda.

Disana surganya orang yang suka jeprat-jepret deh, foto-foto buat prweding juga cucok yang mau bertema jadul, ada banyak makanan kas betawi asli, dari kerak telor sampe es selendang mayang. Wajib jadi kuliner yang perlu dicobain.

Kalau pengen nih keliling kota tua ke tempat-tempat kayak : jembatan merah, took merah, pelabuhan sunda kelapa, benteng, museum sejarah. Kalian nih Cuma bayar Rp25.000 /1 sepeda buat 3 orang selama 1 jam, udah bisa menikmati sejarah kota Jakarta inih..

Treveling murah tapi seru dan tambah ilmu ituh yang akan selalu gue datengin.

Siiip semoga rekomendasi gue inih bisa bermanfaat buat semua ok.. thnks J

Artikel 3 "Treveling Murah Tetep Seru In Bogor "

Treveling Murah Tetep Seru In BogorJ

Nih sekedar info buat kalian yg pengen jalan-jalan murah tp bisa bikin mata cerah..hehe siip simak info treveling yg gua share ini,

Tempatnya ada di daerah bojong gede termasuk bogor sih, arah mau ke puncak. Ada danau ga kalah bagusnya buat ngilangin kegalauan,hehe tempatnya yg sejuk dan tenang dijamin loe semua yg kesini bisa ngrasaan ketenangan hati.

Dari arah Jakarta gue cuma naik motor, 2 jam sampe sana sih..walau jauh semua terbayar koq sama kesejukan suasananya.. kebetulan gue berdua nih sama temen gue yg setia nemenin gue seing disebut “pipit & puput” si duo manis manja inih ,ahaha :P

Tuh kan sejuk banget tempatnya, seru buat loe yg suka jeprat-jepret kamera..ga nyesel deh.

Cobain aja treveling ke sini rekomendasi dari gue ga bakal bikin loe nyesel kalau udah kesini heem.. anginya yang wuuss wuuss ditambah lg ada perahu bebek bebekan yang murah 1 perahu Rp 10.000 sampe bosen tuh naeknya sepuasnya. Coba kurang apa lagi nih, buat yg pada gegalauan..nih baru penangkalnya.

Siip inih crita treveling gua di bogor , yuk ikutin lagi jalan-jalan gue ketempat yg berbau alam plus menyegarkan mata denganliathijau-hijaudaunya..

thanks J

Artikel 2 " Hijab Simple dan Modis "

TUTORIAL HIJAB SIMPLE 

Kali ini saya akan share tentang cara saya pake jilbab simple tapi tetep mixs maxs buat ke kampus, yuk ikuti cara-cara dibawah ini.

1. Siapkan jilbab paris warna apa aja yg mau loe pake,hanband,jarum.
2. Lebarkan jilbab paris hingga membentuk segiempat lalu pake, ambil yang sebelah kanan lebih pendek. Liat gambar disamping.
3. Ambil sisi yang lebih panjang kemudian tarik kebelakang, lalu ikatkan dengan jarum, seperti gambar disamping
4. Pada bagian belakang, ambil lalu tarik ke depan hingga berbentuk menumpuk.
5. Bagian ujung sisi kiri dan kanan tarik kebelakang, lalu ikatkan dengan jarum, hingga terlihat seperti gambar no.5
6. Pasang hanband sebagai pemanis biar makin mempercantik penampilanmu.

Selamat mencoba sendiri dirumah..

Artikel 1" Membuat Masakan Gudeg Jogja "

MEMBUAT MASAKAN

GUDEG JOGJA

Yuups nama makanan “gudeg” pasti udah ga asing lagi tuh di telinga kita kita.., masakan nikmat yg manis dan terbuat dari nangka ini dah popular di kotanya Jogjakarta..

Mau bikin sendiri dirumah pasti ribet, coba deh simak cara masak ala fitri berikut ini,heheJ

Pertama siapkan bahan-bahan seperti:

Buah nangka yg belum matang, gula juwa/gula merah, ketumbar, bawang putih, garam, kemiri,  penyedap rasa, daun salam, seperti gambar1 disamping J

Kedua,siapkan bumbu yg telah dihaluskan,seperti bumbu-bumbu halus yaitu bawang putih,ketumbar, dan santan secukupnya.

Ketiga, campurkan semua bahan termasuk bumbu yg telah dihaluskan, gula merah, santan kelapa, daun salam, dan laos campur menjadi satu dengan nangka.

Rebus hingga air santan terserah oleh nangka dan hingga berwarna kecoklatan. Setelah matang siap hidangkan bersama nasi..

Semoga sukses mencoba cara memasak ini dirumah ..

makalah1 "Basis Data"

Basis Data

            Adalah kumpulan data yang terintegrasi yg disimpan pada penyimpanan elektronik.

Prinsip : pengatur data di dalamnya.

Tujuan :

·      Salah satu komponen penting dalam sistem informasi, karena merupakan dasar dalam    menyediakan informasi.

·         Menentukan kualitas informasi dengan akurat, dan tepat  waktu.

·         Lebih cepat dan mudah saat pencarian suatu data yg dibutuhkan.

·         Mengurangi duplikasi data (data redudancy).

·         Hubungan data dapat ditingkatkan (data relatibility).

·         Mengurangi pemborosan tempat simpanan luar.

·         Mempermudah dalam melakukan akses terhadap data.

DBMS ( Data Base Managementn Sistem )

            Adalah salah satu program aplikasi software untuk mengeksekusi atau mengatur basis data. Misalnya: Excel, Acces, SQL, Oracle, Db2, Dbase III, IV, dll.

Sistem Basis Data

Adalah kumpulan atau gabungan antara Dbms dan Basis Data yang memungkinkan pemakai atau program lain untuk mengakses tabel-tabel tersebut.  

Komponen Sistem Basis Data :

• HardwareMencakup peralatan atau perangkat computer yang digunakan untuk pengelolaan sistem basis data.
•  Software adalah Sebagai penghubung antara pengguna dan basis data.
•  Program Aplikasi lain Program yg berada pada Sistem Basis Data yang akan digunakan.
•  Sistem Operasi adalah Program pengolah Data pada Basis Data.
• User adalah Pengguna yg menggunakan program Sistem Basis Data.

Sistem Management File Tradisional

            Adalah file dimana setiap user mendefinisikan sendiri file yang dibutuhkan untuk aplikasi khusus sebagai bagian dari program aplikasinya.

Ciri-ciri :

• Data rangkap/redudansi data
•  Data tidak konsisten/inkonsisten data
• Program Oriented
•  Data terisolasi
• Kemanan tidak terjamin
• Kerusakan data dibagian, tidak berpengaruh pada bagian lain yg tetap berjalan.

Sistem Management Basis Data :

• Mengurangi redudansi
• Data konsisten 
• Data oriented
• Kemanan data terjamin
•   Kerusakan data menyebabakan semua bangian tidak bisa berjalan
• Storage besar
• Perlu tenaga ahli
• Mahal.

Entity /entitas yaitu objek yang bisa dibedakan.

• Misalnya :Pasar : penjual, pembeli, barang dagangan, uang
•  Gunadarma : mahasiswa, dosen, karyawan.
•  Alfamart : barang, pembeli, pegawai, supplier
• Atrribut yaitu cirri-ciri yang bisa dijadikan karakteristik pada entitas.

Misalnya :

• Mahasiswa ( NPM, nama, kelas, alamat,dll )
• Barang ( kode baranf nama barang, jumlah harga )

Data Value/ nilai data yaitu data aktual atau informasi yang disimpan pada tiap data, elemen, atau atribut. misalnya adalah Anjang, Arif, Suryo, dan lain-lain yang merupakan isi data nama pegawai tersebut. 

http://kumpulan-artikel-ekonomi.blogspot.com/2009/07/anggaran-budgeting.html

Tujuan Perusahan dan Hubungan Perencanaannya

PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA ,Tbk

Tujuan

Menciptakan posisi terdepan dengan memperkokoh bisnis legency & meningkatkan bisnis new wave untuk memperoleh 60% dari pendapatan industri pada tahun 2015.

Strategi Perusahaan
Mengoptimalkan layanan sambungan telepon kabel tidak bergerak / Fixed wireline (”FWL”)
Memperkuat dan mengembangkan bisnis sambungan telepon nirkabel tidak bergerak / fixed wireless access (”FWA”) dan mengelola portofolio nirkabel
Melakukan investasi pada jaringan broadband
 Mengintegrasi solusi bagi UKM, Enterprise dan berinvestasi di bisnis wholesale
Mengembangkan layanan Teknologi Informasi termasuk e-payment.
Berinvestasi di bisnis media dan edutainment.
Berinvestasi pada peluang bisnis international yang strategis.
Mengintegrasikan Next Generation Network (”NGN”) dan OBCE (Operational support system, Business support system, Customer support system and Enterprise relations management).
Menyelaraskan struktur bisnis dan pengelolaan portofolio.
Penyusunan rancangan strategi yang dipersiapkan oleh Direksi
Menelahan intensif oleh Dewan Komisaris dan Komite Perencanaan dan Pengelolaan Resiko (KPPR);
Pembahasan antara KPPR dengan tim teknis manajemen yang diwakili oleh Unit Strategic Investment and    Corporate Planning (SICP);
Pembahasan antara Direksi dan Dewan Komisaris;
Penyusunan rancangan akhir CSS oleh SICP dan KPPR
Persetujuan Direksi dan Dewan Komisaris.

1    Melakukan transformasi budaya perusahaan.

            Pengelolaan Tata Kelola Perencanaan Perusahaan

Sistem perencanaan Perusahaan dilaksanakan oleh jajaran TELKOM sebagaimana tertuang dalam Keputusan Direksi Nomor 74 tahun 2006. Sistem perencanaan Perusahaan ini disusun untuk memberikan pedoman pada unit-unit kerja di TELKOM dalam menyusun perencanaan Perusahaan, dengan tujuan: agar perencanaan Perusahaan dapat dilakukan secara sistematis, lebih mudah, cepat , teratur, terintegrasi , sesuai visi dan misi Perusahaan, serta dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan yang telah direncanakan sebelumnya; memudahkan dalam melakukan evaluasi dan pengendalian pada saat pelaksanaannya. Model perencanaan Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) tahapan: pertama, penyelarasan harapan pemangku kepentingan, kedua, perumusan strategi Perusahaan dan ketiga, pengembangan perencanaan bisnis

Visi

Menjadi perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan Telecommunication, Information, Mediadan Edutainment (TIME) di kawasan regional.

Misi

Menyediakan layanan TIME yang berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif

Menjaga model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia

1. Penyelarasan Harapan Pemangku Kepentingan

Tahapan pertama dalam penyusunan rencana strategis Perusahaan ini dilakukan dengan pemangku kepentingan utama dan menganalisa harapan setiap pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan utama TELKOM terdiri dari pemegang saham, pelanggan, karyawan, masyarakat, pemerintah dan rekan bisnis. Analisis atas harapan pemangku kepentingan utama tersebut memberikan informasi yang digunakan dalam proses perencanaan strategis yang akan menentukan strategi dan sasaran Perusahaan. Harapan tersebut berkaitan dengan: Pemegang saham: pendapatan, profitabilitas,  pertumbuhan, portofolio bisnis; Pelanggan: produk, time to market, pengiriman, kualitas, jasa, harga, penggunaan, ketersediaan; Karyawan: keamanan kerja, remunerasi, keterlibatan, loyalitas; kepedulian terhadap lingkungan; rekan bisnis: kepatuhan terhadap regulasi dan pajak. Harapan-harapan tersebut memerlukan penyelarasan agar seimbang dan tidak menimbulkan benturan kepentingan satu dengan yang lainnya.

2. Perumusan Strategi Perusahaan

Perumusan strategi Perusahaan dimulai dengan penetapan visi dan misi Perusahaan yang mengacu pada harapan-harapan pemangku kepentingan, analisa kemampuan internal Perusahaan dan factor-faktor eksternal. Setelah visi dan misi Perusahaan ditetapkan, langkah berikutnya adalah pemetaan sasaran strategis sebagaimana dituangkan dalam Corporate Strategy Scenario (CSS). CSS ini merupakan hierarki perencanaan tertinggi yang digunakan sebagai acuan utama dalam menyusun perencanaan Perusahaan. CSS disusun berdasarkan masukan/usulan dari Direktorat dengan arahan Direksi dan Dewan Komisaris. CSS diharapkan memenuhi persyaratan dan kondisi tertentu antara lain kuantitatif, dapat diukur, realistis, dapat dipahami, menantang, hirarkis dan dapat diperoleh. Dalam penentuan CSS ini digunakan beberapa rujukan antara lain:

·     Analisa strength, weakness, opportunity dan threat ( Analisa SWOT ) untuk mengidentifikasi kekuatan    dan kelemahan internal Perusahaan, peluang bisnis serta tantangan persaingan;

·     Portofolio bisnis (portofolio perusahaan,portofolio produk, Boston Window);

·     Pangsa pasar/cakupan, kekuatan merk/modal.

 Struktur organisasi

Perusahaan memiliki beberapa bagian pada umumnya, yakni bagian pemasaran, bagian keuangan, bagian produksi, bagian sumber daya manusia, dan bagian administrasi. Masing – masing bagian tersebut mempunyai kegiatan dan tugas yang berbeda – beda akan tetapi mempunyai hubungan yang satu sama yang lain nya. Pada struktur organisasi terdapat garis hubungan antar manajer dan karyawan yang memiliki garis hubungan antar tugas, wewenang dan tanggung jawab.

 Setiap perusahaan, baik yang bergerak dibidang produksi, jasa maupun industri, pada umumnya memiliki tujuan untuk memperoleh keuntungan. Supaya dapat mencapai tujuan itu, perusahaan memerlukan sistem manajemen efektif yang akan menunjang jalannya operasi perusahaan secara terus-menerus dan tingkat efektivitas kerja karyawan juga perlu diperhatikan.

Struktur organisasi disadari sangat penting peranannya dalam meningkatkan efektivitas kerja. Sehingga pada kali ini saya akan membahas tentang PT Telekomunikasi Indonesia Tbk atau yang sring di sebut dengan PT Telkom yang merupakan Badan usaha milik Negara dan penyedia layanan telekomunikasi dan jaringan terbesar di Indonesia.

Rumusan strategi yang menjadi tujuan jangka panjang  TELKOM yang dikenal sebagai CSS:

 Menetapkan kebijakan, program dan proyeksi keuangan dalam kurun waktu 5 tahun mendatang. Setiap tahun, TELKOM mengkaji kembali CSS berdasarkan faktor-faktor perubahan internal dan eksternal dan menuangkannya dalam Corporate Annual Message (CAM).Mekanisme penyusunan CSS dapat dijelaskan secara singkat sebagai berikut:

 3. Pengembangan Perencanaan Bisnis

CSS dijabarkan dalam bentuk perencanaan bisnis untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Perencanaan jangka panjang memuat sasaran dan rencana kerja Perusahaan lima tahun mendatang yang selanjutnya digunakan dalam penyusunan sasaran dan rencana kerja Perusahaan tahunan. Perencanaan jangka pendek memuat sasaran dan rencana kerja Perusahaan tahunan.

CSS, adalah dokumen utama rencana Perusahaan yang berisi visi, misi, sasaran, strategi korporasi, strategi inisiatif, kebijakan dan program utama yang disusun dalam waktu lima tahun kedepan;

             Di sisi lain, manajemen stratejik merupakan proses penetapan visi, misi dan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta pengalokasian sumber daya untuk penerapan kebijakan dan perencanaan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu GCG dan manajemen stratejik saling terkait dan melengkapi satu sama lain. GCG sangat dibutuhkan dalam proses manajemen stratejik untuk mencapai tujuan organisasi serta pengawasan kinerja organisasi yang memperhatikan kepentingan seluruh pemangku kepentingan.

            Manajemen stratejik merupakan sistem yang digunakan untuk menerjemahkan visi menjadi strategi Perusahaan sesuai fungsi-fungsi organisasional yang ada. Oleh karena itu dapat diartikan bahwa hubungan antara tata kelola Perusahaan dan strategi Perusahaan terletak pada legitimasi dan kepercayaan dalam menyampaikan pesan kepada pemangku kepentingan bahwa apapun bentuk kegiatan dan hasil yang telah dicapai Perusahaan pada masa lampau, telah dilakukan melalui proses yang wajar dan pada tingkat optimal. Apapun yang dilakukan oleh Perusahaan pada masa sekarang juga  sesuai dengan peraturan yang berlaku, nilai-nilai dan ekspektasi seluruh pihak. Mekanisme perumusan nilai-nilai Perusahaan yang akan dicapai pada masa yang akan datang juga dilakukan dengan cara yang baik dan beretika sesuai dengan kepentingan terbaik seluruh pemangku kepentingan. Legitimasi dan hubungan yang baik akan menarik kepercayaan dari investor, kreditor, rekan stratejik dan masyarakat luas yang sangat diperlukan untuk merumuskan nilai-nilai Perusahaan. Dengan kata lain tanpa GCG, strategi Perusahaan tidak akan berarti dan tidak berkesinambungan.

Perusahaan tersebut selalu menekankan motto agar karyawan memberikan pelayanan terbaik atau kualitas jasa yang terbaik kepada setiap pengunjung yang mempunyai karakter yang berbeda-beda. Perusahaan ini sudah berkembang cukup lama dan tetap mampu bertahan serta bersaing dengan perusahaan informasi dan komunikasi lainnya. Struktur organisasi pada perusahaan tersebut telah mengalami beberapa perubahan, tahun 1906 pemerintah kolonial Belanda membentuk sebuah jawatan yang mengatur layanan pos dan telekomunikasi yang diberi nama Jawatan Pos, Telegraf , dan Telepon (Post Telegraph en Telepohone Dienst/PTT). Setahun kemudian, status jawatan tersebut diubah menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel) tepatnya pada tahun 1961. Sekitar tahun 1965, Jawatan tersebut akhirnya dipecah menjadi dua bagian yaitu Perusahaan Negara Pos dan Giro ( PN Post & Giro ) dan Perusahaan Negara Telekomunikasi (PN Telekomunikasi). Pada tahun 1974, PN Telekomunikasi disesuaikan menjadi perusahaan umum telekomunikasi (Perumtel) yang bergerak dalam bidang telekomunikasi untuk umum baik nasional maupun internasional. Kemudian pada tahun 1989, Pemerintah mengeluarkan UU nomor 03/1989 tentang telekomunikasi dimana sektor swasta diharapkan mampu berperan dalam penyelenggaraan telekomunikasi.

Sasaran Perusahaan

 PT TELKOM menyediakan sarana dan jasa layanan Telekomunikasi dan informasi kepada masyarakat luas sampai kepelosok daerah di seluruh Indonesia. Sejarah PT. TELKOM di Indonesia pertama kali berawal dari sebuah badan usaha swasta penyediaan layanan pos dan telegrap yang didirikan kolonial Belanda pada tahun 1882. Pada tahun 1905 pemerintah kolonial Belanda mendirikan perusahaan Telekomunikasi sebanyak tiga puluh delapan perusahaan. Kemudian Pada tahun 1906 pemerintah Hindia Belanda membentuk suatu jawatan Pos, Telegrap dan Telepon (Post, Telegraph en Telephone Dienst/ PTT).  

             Pada tahun 1961 status jawatan diubah menjadi perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Kemudian pada tahun 1965 pemerintah memisahkannya menjadi perusahan Negara Pos dan Giro (PN Pos dan Giro) dan perusahaan Negara Telekomunikasi (PN Telekomunikasi). Pada tahun 1974 Perusahaan Negara Telekomunikasi disesuaikan menjadi perusahaan Umum Telekomunikasi (PERUMTEL) yang menyelenggarakan jasa Telekomunikasi Nasional dan Internasional.

 Pada tahun 1980 Indonesia mendirikan suatu badan usaha untuk jasa Telekomunikasi Internasional yang bernama PT. Indonesian Satelite Corporation (INDOSAT) yang terpisah dari PERUMTEL. Pada tahun 1989 pemerintah Indonesia mengeluarkan UU No.3/ 1989 mengenai Telekomunikasi, yang isinya tentang peran swasta dalam penyelenggaraan Telekomunikasi. Pada tahun 1991 PERUMTEL berubah bentuk menjadi perusahaan perseroan (Persero) Telekomunikasi Indonesia berdasarkan PP No.25/ 1991 sampai sekarang.

Dalam pengelolaan organisasinya, PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. memiliki sebuah Dewan Komisaris yang terdiri dari 1 (satu) ketua dan 4 (empat) anggota serta sebuah Dewan Direksi yang beranggotakan 1 (satu) orang Presiden Direktur atau CEO dan 4 (empat) orang anggota Dewan Direksi lainnya yang memiliki fungsi dan tanggung jawab yang berbeda seperti Direktur Sumber Daya dan Bisnis Pendukung/CIO, Direktur Bisnis Jaringan Telekomunikasi, Direktur Bisnis dan Jasa Telekomunikasi, dan Direktur Keuangan/CFO.

Sebagai sebuah holding company, PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. memiliki beberapa buah anak perusahaan terafiliasi seperti PT Telekomunikasi Selular Indonesia yang bergerak sebagai penyelenggara jasa telekomunikasi bergerak selular, PT Indonusa Telemedia yang menangani bisnis multimedia penyiaran dan Internet dengan nama produk TELKOMVision dan PT Infomedia Nusantara yang mengelola bisnis penerbitan Buku Petunjuk Telepon (Yellow Pages) dan Call Center.

http://indonesiabelajar.blogspot.com/2012/02/analisa-ratio-laporan-keuangan

http://www.telkom.co.id/download/File/UHI/Tahun2010/LaporanKeuanganIndo/FSTelkom30Juni_10Indo.pdf